📚 Aprendizaje
Learning Days
Cuatro jornadas completas al año, una cada trimestre: un taller de día completo facilitado por empresarios que ya escalaron. El año, abajo.
Los 4 ejes para escalar tu empresa
Un currículo experiencial basado en Scaling Up, de empresarios para empresarios. Cada trimestre trabajas a fondo uno de los cuatro ejes del crecimiento y lo aplicas en tu empresa con tu Accountability Group. El orden varía cada año.
Qué recibes en el año
Antes del currículo, la forma. Así se reparte tu año en la aceleradora.
👥 Accountability
Accountability Groups
El motor del programa: presentas tus retos y el grupo te sostiene. Cómo funciona, en la siguiente sección.
🧠 Expertos
Talleres
Sesiones prácticas con especialistas para aplicar herramientas concretas en tu empresa.
🎤 Inspiración
Conferencias
Speakers de primer nivel, nacionales e internacionales, sobre negocio y liderazgo.
🥂 Networking
Eventos sociales
Convivencias y experiencias para construir relaciones reales entre dueños de empresa.
🎯 Acompañamiento
Mentorías
Guía uno a uno de empresarios y coaches que ya recorrieron el camino al millón.
Tu Accountability Group
No es un foro ni un grupo de consejos: es un espacio de responsabilidad entre pares, con reglas claras.
Formato
5 + 1
Cinco empresarios y un coach miembro de EO. El grupo permanece junto un año y rota anualmente.
Ritmo
Mensual
Una junta al mes de 4 a 5 horas, presencial. Empieza y termina a tiempo.
Roles
Rotativos
Timekeeper, Scribe y Seguimiento de Compromisos rotan cada junta: todos lideran.
Reglas
Confianza
Confidencialidad, gestalt (hablar desde la experiencia), sin solicitación y compromiso de asistencia.
El año en EO Accelerator
Un Learning Day de día completo por trimestre, y tu Accountability Group aterrizándolo cada mes.
Trimestre 1
Learning Day de Efectivo
El efectivo es el oxígeno: dominas la salud financiera de tu empresa —ciclo de conversión de efectivo, márgenes y un modelo que financia tu crecimiento sin ahogarte en el camino— y armas tu Business Lifeline. Aquí también arranca tu Accountability Group.
Trimestre 2
Learning Day de Estrategia
Con las finanzas ya claras, defines hacia dónde vas y cómo ganar: tu plan estratégico en una página —propósito, diferenciador (en ≤25 palabras), cliente ideal, metas a 3 años y las prioridades que te hacen imbatible en tu mercado. Cada mes revisas compromisos y avances con tu grupo.
Trimestre 3
Learning Day de Personas
Construyes el equipo que escala contigo: roles claros, responsabilidad y una cultura que atrae y retiene talento A. Dejas de ser el cuello de botella de tu propia empresa.
Trimestre 4
Learning Day de Ejecución
Del plan a los resultados: ritmo de juntas, métricas y rocks trimestrales. Instalas la disciplina operativa que convierte la estrategia en crecimiento real y cierras el año con resultados medibles.
Lo demás —cuota, requisitos de entrada y cómo se gradúa uno— está contestado en el FAQ del home.
Respaldado por Scaling Up
La metodología Scaling Up (Rockefeller Habits) que miles de empresas usan para crecer con menos caos. Aquí no la lees en un libro: la aplicas, con herramientas prácticas y el reto de tu grupo.
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Herramientas prácticas
One Page Strategic Plan, Business Lifeline, Vision Summary y más — listos para usar.
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Aplicación real
Cada Learning Day se conecta con tus juntas de accountability ~30 días después.
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Medición
Metas SMART, rocks trimestrales y seguimiento de revenue mes a mes.
Quiénes hacen posible el capítulo
EO Accelerator Monterrey es el programa oficial de Entrepreneurs' Organization en Monterrey, y el capítulo fundador de esta plataforma en México. Lo dirige un board de empresarios en ejercicio, lo facilitan coaches voluntarios y lo sostienen sus patrocinadores.
El Board 2026-2027
Los empresarios que dirigen el capítulo este período. El cargo es honorario y rota.
Rogelio J. MartínezPresident Chair · CoachSISAT
Jesús TreviñoCo-ChairMaquinaria Stanser
Leonel MartínezFinanzasTecpaat- BMBernardo MartínezAlianzas EstratégicasQuiero Chamba
Lucy TahaLearningFarma Soluciones- OBOliver BarajasMarketing y ComunicaciónLionhead Marketing
- ÓFÓscar FélixMembresíasDashboards Corporacion SAPI de CV
Nuestra historia
Lo que ha pasado en esta comunidad, en las palabras de quienes vinieron a compartirlo.
- Scaling Up — Daniel Marcos
- El peligro de ser un emprendedor invisible — Mafer Pacheco
- The Wonder Workshop — Brad Montague
- Workshop de A.I. — Ethan King
- Learning Day — Prospectiva Estratégica, con Cristina Viehmann
- Presencia en el EO Accelerator Summit internacional
Nuestros patrocinadores
Marcas que sostienen los eventos y la operación del capítulo. Se puede patrocinar en monto o en especie — sedes, productos o servicios.
Trabaja en tu negocio, no dentro de tu negocio
Así se ve un año completo en EO Accelerator Monterrey. Cuando quieras dar el paso, la postulación se abre en el sitio de EO global.